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  • Pessoas preparadas para
    transformar negócios.

    Pilar Monitore · Desenvolvimento de Pessoas

    Resultados sustentáveis dependem de pessoas capazes de assumir responsabilidades, tomar decisões, liderar e executar. A Monitore desenvolve competências, lideranças e equipes conectando desenvolvimento humano às necessidades reais do negócio.
    Apresente seu desafio
    Diagnóstico gratuito

QUANDO AS PESSOAS PRECISAM EVOLUIR

Nem todo problema de desempenho 
é falta de conhecimento

Às vezes o desafio está na liderança, nas competências, na clareza de papéis, 
no comportamento, na cultura ou na forma como o desenvolvimento é conduzido.

01 — Líderes precisam assumir melhor seu papel?

Desenvolvemos competências de liderança para melhorar decisões, comunicação, gestão de equipes e resultados.

02 — Treinamentos acontecem, mas pouco muda?

Conectamos capacitação à aplicação prática, acompanhamento e desenvolvimento contínuo.

03 — Você conhece o desempenho, mas não sabe como desenvolver?

Utilizamos avaliações e diagnósticos para transformar informações sobre pessoas em planos de desenvolvimento.

COMO PODEMOS ATUAR

Desenvolvimento conectado ao negócio

Partimos das necessidades da organização e das pessoas para construir soluções aplicáveis à realidade da empresa

01 - Desenvolvimento de Lideranças

Fortalecemos gestores para liderar pessoas, decisões e resultados.

        Verifica - ícones de interface grátis Formação de líderes

        Verifica - ícones de interface grátis Competências de Liderança

        Verifica - ícones de interface grátis Comunicação e Feedback

        Verifica - ícones de interface grátis Gestão de Conflitos

02 - Desempenho e Competências

Estruturamos mecanismos para avaliar e desenvolver aquilo que o negócio precisa.

            Verifica - ícones de interface grátis Avaliação de Desempenho

            Verifica - ícones de interface grátis Competências Técnicas e Comportamentais

            Verifica - ícones de interface grátis Feedback e PDI

            Verifica - ícones de interface grátis Planos de Desenvolvimento e Sucessão

    03 - Treinamentos e Educação Corporativa

    Capacitamos pessoas para aplicar conhecimento e melhorar a prática.

            Verifica - ícones de interface grátis Treinamentos in Company e Vivenciais

            Verifica - ícones de interface grátis Workshops e Trilhas

            Verifica - ícones de interface grátis Programas de Desenvolvimento

            Verifica - ícones de interface grátis Capacitação Técnica e Comportamental

    04 - Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional

    Investigamos fatores que influenciam desempenho, cultura e capacidade de execução.

             Verifica - ícones de interface grátis Diagnóstico de Competências

             Verifica - ícones de interface grátis Clima e Cultura Organizacional

             Verifica - ícones de interface grátis DISC e Ferramentas Comportamentais

             Verifica - ícones de interface grátis People Analytics

      a jornada de desenvolvimento

      Desenvolver pessoas é mais 

      do que oferecer treinamento

      Uma jornada eficaz começa pelo diagnóstico e termina quando a mudança aparece na prática

      01

      Diagnóstico

      Entender necessidades, competências e contexto.


      02

      Direção

      Definir o que 

      precisa ser desenvolvido.



      03

      Desenvolvimento

      Capacitar, 

      praticar e experimentar.


      04

      Aplicação

      Levar o 

      aprendizado 

      para a rotina.


      05

      Acompanhamento

      Medir 

      evolução

       e ajustar 

      o caminho.


      COMO ENTREGAMOS

      Treinamento dentro do Método MONITORE

      Cada treinamento é construído e aplicado de acordo com o ciclo do Método MONITORE
      conectando diagnóstico, planejamento, desenvolvimento, aplicação, verificação e evolução.

                                                                                 

      O treinamento não é uma ação isolada.

      Ele faz parte de um processo de desenvolvimento conectado aos desafios e aos resultados da empresa.






                                                                                 

      Aprender fazendo. Aplicar na realidade. Desenvolver para gerar resultado.

      O Hands on é parte da forma como a Monitore conduz o desenvolvimento: conhecimento 

      conectado à prática e aos desafios reais da organização.


      Construimos a trilha que sua empresa precisa

      PROGRAMAS CORPORATIVOS

      Os programas abaixo são exemplos. A composição pode mudar conforme o diagnóstico e o objetivo da organização.

      01 — Programa Eu Líder

      Autoconhecimento + Liderança + IA + Indicadores + Feedback + Gestão de Conflitos.

      02— Gestão Inteligente

      Inteligência Empresarial + IA + Dados + Indicadores + Processos + Tomada de Decisão.

      03 — Líderes Geracionais

      Liderança + Liderando Gerações + Comunicação + Inteligência Emocional.

      04 — Excelência Operacional

      Lean + PDCA + Kaizen + Processos + Ferramentas de Gestão + Análise da causa raiz + Solução de Problemas.

      05 — Trilha de Inteligência Empresarial

      Dados + BI + Dashboards + Indicadores + Decisão orientada por dados.

      06 — Trilha do Desenvolvimento de Equipes

      Comunicação + Colaboração + Cultura + Competências + Performance.

      Solicite uma proposta

      INTEGRAÇÃO

      Pessoas se desenvolvem melhor quando estão conectadas à 

      gestão, aos processos e às  informações que orientam o negócio.

      NOSSO DIFERENCIAL 

      Desenvolvimento de pessoas 
      precisa fazer sentido para o negócio

      Conectamos competências e comportamento às necessidades do dia a dia da organização, evitando programas genéricos e treinamentos desconectados da rotina. Quando necessário, integramos desenvolvimento de pessoas com gestão, excelência operacional e inteligência de negócios para que o desenvolvimento gere impacto mensurável.

      897+

      Treinamentos realizados

      9993+

      Profissionais treinados

      25+

      Anos de experiência

      Validação de Certificado

      A validação do certificado garante a autenticidade e a credibilidade do documento emitido pela Monitore Negócios Empresariais.

      Para verificar seu certificado, siga os passos abaixo:

      1. 1. Acesse a validação pelo botão abaixo ou escaneie o QR Code disponível no certificado.

      2. 2. Insira o código único de verificação.

      3. 3. Após a confirmação, você terá a validação da autenticidade do certificado.


      Clique aqui para validar

      PRÓXIMO PASSO

      Qual competência sua empresa precisa desenvolver?


      Conte-nos o desafio. A Monitore pode construir um treinamento, uma trilha ou um programa sob medida para sua empresa.

      Solicitar proposta
      Falar com o especialista