Blogue etiquetado como Cultura Organizacional
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A norma já exige olhar para saúde mental. O difícil é fazer isso sair do papel e chegar à rotina das equipes. Imagine uma empresa com o PGR revisado, laudos arquivados e treinamentos registrados. Na prática, porém, as equipes trabalham com metas que ninguém consegue...
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A consultoria que gera resultados não entrega apenas recomendações. Ela desenvolve a capacidade da empresa de resolver problemas, melhorar processos e sustentar resultados de forma autônoma. Contratar uma consultoria empresarial nem sempre significa alcançar os resultado...
Uma interpretação contemporânea do clássico de Oncken & Wass para gestores modernos
Baseado em: "Management Time: Who's Got the Monkey?" de William Oncken Jr. e Donald L. Wass (Harvard Business Review, 1974) | Atualizado com insights de Stephen R. Covey (HBR, 1999)
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Poucas ideias em gestão resistem ao tempo com tanta consistência quanto a analogia do ônibus, apresentada por Jim Collins em Good to Great (2001) - Empresas feitas para vencer (2001). Mais de duas décadas após a publicação, ela continua sendo citada em cons...
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A inteligência artificial deixou de ser promessa distante para se tornar parte do cotidiano das organizações. Mas reduzir a IA a "mais uma ferramenta" ou a uma tendência passageira é subestimar seu real potencial de transformação. Ela está remodelando a forma como líderes ...
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A cada quatro anos, o mundo para. Bares lotam, empresas ajustam horários, famílias se reúnem em volta da TV, tudo por causa de 11 jogadores em campo tentando fazer uma bola entrar numa rede. Mas para quem observa com olhar de gestão, a Copa do Mundo é muito mais do que entreten...
Empresas que dominam apenas a eficiência atual estão se preparando para o declínio. Empresas que apostam apenas em inovação sem sustentação operacional quebram antes de chegar lá. A saída é ser ambidestra, e isso exige método.
Sobre a Ambidestria Organizacional
Há um momento específico na trajetória de uma média empresa em que crescer começa a doer. Não é crise, não é má gestão intencional, é simplesmente o ponto em que a complexidade do negócio ultrapassa a capacidade do modelo de gestão vigente de sustentá-la.
Mais clientes, mais colaboradores, mais decis...
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, não basta ter boas ideias, é preciso gerar resultados consistentes. E é justamente nesse ponto que a liderança se torna o principal diferencial competitivo das organizações. A chamada liderança orientada a resultados vai muito além de cobrar metas...
Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, o verdadeiro diferencial das organizações deixou de ser apenas capital financeiro ou tecnologia, e passou a ser a capacidade de aprender, adaptar e evoluir continuamente.
Todos os dias, empresas ger...
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