Blogue etiquetado como Liderança Situacional
Uma interpretação contemporânea do clássico de Oncken & Wass para gestores modernos
Baseado em: "Management Time: Who's Got the Monkey?" de William Oncken Jr. e Donald L. Wass (Harvard Business Review, 1974) | Atualizado com insights de Stephen R. Covey (HBR, 1999)
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Poucas ideias em gestão resistem ao tempo com tanta consistência quanto a analogia do ônibus, apresentada por Jim Collins em Good to Great (2001) - Empresas feitas para vencer (2001). Mais de duas décadas após a publicação, ela continua sendo citada em cons...
Toda empresa já viveu essa cena: um planejamento estratégico ambicioso, construído com cuidado no início do ano, que meses depois vira um arquivo esquecido em alguma pasta compartilhada. A estratégia existe no papel, mas não aparece nas decisões do dia a dia. É exatamente esse abismo, entre o que a ...
Leitura de 10 min
A inteligência artificial deixou de ser promessa distante para se tornar parte do cotidiano das organizações. Mas reduzir a IA a "mais uma ferramenta" ou a uma tendência passageira é subestimar seu real potencial de transformação. Ela está remodelando a forma como líderes ...
Leitura de 7 min
A cada quatro anos, o mundo para. Bares lotam, empresas ajustam horários, famílias se reúnem em volta da TV, tudo por causa de 11 jogadores em campo tentando fazer uma bola entrar numa rede. Mas para quem observa com olhar de gestão, a Copa do Mundo é muito mais do que entreten...
Empresas que dominam apenas a eficiência atual estão se preparando para o declínio. Empresas que apostam apenas em inovação sem sustentação operacional quebram antes de chegar lá. A saída é ser ambidestra, e isso exige método.
Sobre a Ambidestria Organizacional
Há um momento específico na trajetória de uma média empresa em que crescer começa a doer. Não é crise, não é má gestão intencional, é simplesmente o ponto em que a complexidade do negócio ultrapassa a capacidade do modelo de gestão vigente de sustentá-la.
Mais clientes, mais colaboradores, mais decis...
No cenário corporativo atual, eficiência operacional deixou de ser apenas um diferencial competitivo e tornou-se fator essencial para a sustentabilidade e crescimento das organizações. Nesse contexto, a Liderança Lean, fundamentada nos princípios do Toyota Way, apresenta-se como um modelo de gestão ...
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, não basta ter boas ideias, é preciso gerar resultados consistentes. E é justamente nesse ponto que a liderança se torna o principal diferencial competitivo das organizações. A chamada liderança orientada a resultados vai muito além de cobrar metas...
A gestão de desempenho é uma das ferramentas mais importantes dentro de uma empresa, mas também uma das mais mal utilizadas. Muitas organizações até possuem avaliação de desempenho, mas não conseguem gerar melhoria real. Isso acontece porque tratam o processo ...
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