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Gestão de Tempo

Uma interpretação contemporânea do clássico de Oncken & Wass para gestores modernos

Baseado em: "Management Time: Who's Got the Monkey?" de William Oncken Jr. e Donald L. Wass (Harvard Business Review, 1974) | Atualizado com insights de Stephen R. Covey (HBR, 1999)

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14.09.26 8:51
Primeiro QUEM, depois O QUÊ

⏱ 8 min de leitura

Poucas ideias em gestão resistem ao tempo com tanta consistência quanto a analogia do ônibus, apresentada por Jim Collins em Good to Great (2001) - Empresas feitas para vencer (2001). Mais de duas décadas após a publicação, ela continua sendo citada em cons...

06.09.26 13:23
Balanced Scorecard - BSC

Toda empresa já viveu essa cena: um planejamento estratégico ambicioso, construído com cuidado no início do ano, que meses depois vira um arquivo esquecido em alguma pasta compartilhada. A estratégia existe no papel, mas não aparece nas decisões do dia a dia. É exatamente esse abismo, entre o que a ...

01.08.26 22:22
O que a Copa do Mundo pode ensinar sobre liderança

Leitura de 7 min

A cada quatro anos, o mundo para. Bares lotam, empresas ajustam horários, famílias se reúnem em volta da TV,  tudo por causa de 11 jogadores em campo tentando fazer uma bola entrar numa rede. Mas para quem observa com olhar de gestão, a Copa do Mundo é muito mais do que entreten...

20.06.26 22:58
Ambidestria Organizacional

Empresas que dominam apenas a eficiência atual estão se preparando para o declínio. Empresas que apostam apenas em inovação sem sustentação operacional quebram antes de chegar lá. A saída é ser ambidestra, e isso exige método.

Sobre a Ambidestria Organizacional

Existe uma tensão silenciosa dentro de t...

04.06.26 16:11
Por que sua empresa cresce, mas a gestão não acompanha?

Há um momento específico na trajetória de uma média empresa em que crescer começa a doer. Não é crise, não é má gestão intencional, é simplesmente o ponto em que a complexidade do negócio ultrapassa a capacidade do modelo de gestão vigente de sustentá-la.


Mais clientes, mais colaboradores, mais decis...


26.05.26 21:12
Da Estratégia Ágil ao Resultado

Em um mercado cada vez mais dinâmico, planejar deixou de ser suficiente. O verdadeiro diferencial competitivo está na capacidade de transformar planejamento em resultado, com rapidez, inteligência e adaptação. É nesse contexto que a estratégia ágil ganha protagonismo. Mais do que uma tendência, ela ...

15.02.26 16:29
Gestão para Resultados 

No dia a dia da gestão empresarial, é comum sentir que a empresa está sempre ocupada e ao mesmo tempo, que os avanços não correspondem ao esforço empregado. Isso acontece não por falta de dedicação, mas por falta de foco estratégico, ou seja, por não direcionar o trabalho para aquilo que realme...

10.02.26 20:34
Resultados não acontecem por acaso
Toda empresa quer crescer. Mas poucas conseguem transformar planos em resultados consistentes e sustentáveis. E não, isso não tem a ver apenas com mercado, concorrência ou falta de investimento. Na maioria das vezes, o verdadeiro problema está dentro da próp...
17.01.26 17:47
Inovação como Sistema de Gestão

Inovação deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma condição de sobrevivência. Ainda assim, muitas organizações continuam tratando o tema como algo pontual, criativo ou restrito a áreas específicas, quando, na realidade, inovar é uma decisão d...

02.01.26 11:31